LERNEN
UNTERNEHMERISCH DENKEN KANN MAN LERNEN.
Entrepreneurship ist kein Persönlichkeitstyp. Es ist eine trainierbare Kompetenz.
Ich zeige dir, wie du unter Unsicherheit Chancen erkennst, Entscheidungen triffst und aus Ideen etwas Neues machst.
Du brauchst nicht mehr Wissen über alles. Du brauchst die Fähigkeit, zu erkennen, was gerade wichtig ist, gute Entscheidungen zu treffen und aus dem, was du lernst, den nächsten Schritt abzuleiten.
Genau das kannst du trainieren.
FÜNF KOMPETENZEN. FÜR JEDE FORM VON NEUEM.
Unternehmerisches Handeln beginnt nicht mit einer Gründung. Es beginnt dort, wo du etwas Neues möglich machen willst und noch nicht weißt, wie es funktioniert.
01 · ERKENNEN
Was ist hier eigentlich eine Chance?
Chancen, Probleme und Annahmen erkennen.
02 · ENTSCHEIDEN
Was muss ich jetzt entscheiden?
Handeln, obwohl noch nicht alle Informationen vorhanden sind.
03 · EXPERIMENTIEREN
Welche Annahme muss ich überprüfen?
Mit kleinen Schritten herausfinden, was funktioniert.
04 · ENTWICKELN
Was muss daraus entstehen?
Aus einer Idee ein Wertangebot und Geschäftsmodell machen.
05 · FÜHREN
Wie gewinne ich andere dafür?
Andere für Veränderung gewinnen.
22 ENTSCHEIDUNGEN, AUS DENEN NEUES ENTSTEHT.
Eine Idee wird nicht dadurch zum Geschäft, dass du einen perfekten Businessplan schreibst.
Du musst eine Reihe von Entscheidungen treffen und dabei immer wieder lernen. Jeder Schritt folgt derselben Logik, inklusive der Frage, wie KI dich dabei unterstützen kann.
INPUT
Was musst du wissen?
↓
AKTION
Was kannst du damit tun?
↓
ERGEBNIS
Was hast du herausgefunden?
↓
NÄCHSTE ENTSCHEIDUNG → KI
Was machst du jetzt damit? Und wo hilft dir KI dabei?
DEIN LERNWEG
Du kannst dort einsteigen, wo du gerade stehst.
KOSTENLOS
YouTube & Community
Ideen, Denkmodelle und konkrete Werkzeuge für unternehmerisches Denken und Handeln. Dazu die EntrepreneurSHIFT Community: Eine Idee. Eine Frage. Eine nächste Entscheidung.
SELBSTSTÄNDIG LERNEN
22 Entscheidungen von der Idee zum eigenen Business
Ein praktischer Lernweg für Menschen, die aus ihrer Expertise etwas Eigenes aufbauen wollen.
→ DIE 22 ENTSCHEIDUNGEN ANSEHEN
Weitere Kurse und Lernformate folgen.
GEMEINSAM UMSETZEN
Workshops, Sprints und Programme
Für Menschen und Organisationen, die nicht nur über Innovation sprechen, sondern sie voranbringen wollen.
HÄUFIGE FRAGEN
FRAGEN UND ANTWORTEN.
Kann man unternehmerisches Denken lernen?
Ja. Unternehmerisches Denken besteht aus Fähigkeiten, die sich üben lassen. Ich arbeite dafür mit fünf Kompetenzen, die ich unten beschreibe.
Was ist der Unterschied zwischen unternehmerischem Denken und Gründen?
Gründen ist eine Anwendung davon. Unternehmerisch denken kann man auch im Angestelltenverhältnis, im Ehrenamt oder in der Familie. Es geht darum, Chancen zu erkennen und etwas daraus zu machen.
Welche fünf Kompetenzen vermittelst du?
Dazu gibt es verschiedene Frameworks. EntreComp hat drei Bereiche (Ideas & Opportunities, Resources, Into Action), Design Thinking listet acht Schritte. Ich richte mich nach meiner Praxiserfahrung, und da ging es meist um fünf Dinge: Chancen und Annahmen erkennen, entscheiden ohne vollständige Informationen, experimentieren mit kleinen Schritten, die etwas klären, aus der Idee ein Angebot und ein Geschäftsmodell entwickeln und andere für die Veränderung gewinnen, also führen.
Wie fängt man an?
Immer mit einem Problem. Unternehmertum ist in der Essenz Dienstleistung am Kunden, oder wie Karl Popper sagte: Leben ist Problemlösen. Wenn du ein wirklich gutes Problem gefunden hast, machst du eine Inventur bei dir: Wer bist du, welche Ressourcen hast du bereits, wen kennst du? Und damit legst du los.
Was sind die 22 Entscheidungen?
Die 22 Entscheidungen führen von der ersten Idee bis zum laufenden Geschäft, in drei Phasen mit 10, 7 und 5 Entscheidungen. Du triffst sie nacheinander und in kleinen Schritten.
Wie nutze ich KI dabei?
Eine gute Richtschnur ist die 20-60-20-Regel. Du startest mit 20 Prozent: deinen Gedanken und deiner Idee, was du machen willst. Dann lässt du die KI deine Ideen schärfen oder auf Lücken prüfen. Mit dem Resultat schaust du, ob die Prioritäten stimmen und wie du es noch besser auf dich und deine Situation abstimmst.
DU MUSST NICHT ALLES WISSEN.
DU MUSST WISSEN, WAS DU ALS NÄCHSTES HERAUSFINDEN MUSST.
Das ist unternehmerisches Denken. Und genau das kannst du lernen.