Dr. Kai Bruns
FÜR FACHEXPERTEN & BERATER NEBEN DEM JOB

Aus deinen Aufträgen wird ein System. Aus deinem Wissen ein echtes Business.

Ohne System bleibst du in der Zeit-gegen-Geld-Falle, bis du ausbrennst oder aufgibst. Bau dein Wissen zu einem Business, das dir Freiheit gibt, nicht noch einen Job.

Zertifiziert durch
Stanford d.school University of Oxford – Saïd Business School Keele University Stanford Center for Professional Development
Die alles entscheidende Frage

Nicht: Wie viel kann ich verdienen? Sondern: Wie viel brauche ich, um frei zu sein?

Die alte Frage lautet: Wie viel kann ich verdienen? Die Frage, die dich tatsächlich weiterbringt, lautet anders: Wie viel brauche ich eigentlich, um frei zu sein? Nennen wir diese Zahl deine Sprungzahl. Vielleicht sind es 2.800 Euro im Monat. Vielleicht 4.500. Vielleicht 6.000. Bei jedem ist sie anders. Aber sobald du sie kennst, verändert sich die Frage, die du dir stellst.

Fakt ist: diese Zahl alleine reicht nicht.

Immer wieder sehe ich dasselbe Muster: Menschen wissen, dass sie etwas verändern wollen. Aber sie wissen nicht, ob sie es wirklich können. Diese Lücke ist die eigentliche Baustelle, nicht das Geschäftsmodell. Deshalb brauchst du Beweise, dass du deine Sprungzahl auch erzeugen kannst. Ein erster Kunde. Die erste Rechnung. Ein Angebot, für das jemand tatsächlich bezahlt. Das sind nicht nur Umsätze. Das sind Beweise dafür, dass Menschen für deinen Wert zahlen.
Wie ich dir helfen kann

Du hast das Betriebssystem eines Angestellten. Das lässt sich umbauen.

Ein echtes Business entsteht nicht durch Formulare, sondern durch funktionierende Strukturen. Hör auf zu „gründen“. Fang an zu bauen.

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Unternehmerisches Betriebssystem

Du hast 20 Jahre gelernt, ein guter Angestellter zu sein. Unternehmer:innen denken anders. Wir aktivieren die sieben Fähigkeiten, die dein Betriebssystem vom Angestellten zum Gründer umstellen.
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Dein Business ist ein Uhrwerk

Fünf Rädchen müssen ineinandergreifen: Angebot, Nachfrage, Lieferung, Geld, Entscheidung. Fehlt eins, drehst du dich im Kreis, bis du ausbrennst oder aufgibst.
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Deine 5 Stunden pro Woche

Wenig Zeit, klarer Fokus. Nach dem Muster bauen, zeigen, zuhören: Du baust etwas Kleines, zeigst es echten Menschen und hörst zu, was der Markt dir sagt. Fortschritt statt Perfektion.
Wie die fünf Rädchen zusammenspielen

Dein Business ist ein Uhrwerk

Fünf Rädchen müssen ineinandergreifen: Angebot, Nachfrage, Lieferung, Geld, Entscheidung. Fehlt eins, drehst du dich im Kreis, bis du ausbrennst oder aufgibst.

Geld
Entscheidung
Angebot
Nachfrage
Lieferung

„Die Uhr als Ganzes ist dein Unternehmen. Sie läuft, auch wenn du gerade nicht drehst.“

Dr. Kai Bruns
Warum von mir lernen?

Ich bringe dir nicht bei, was du wissen sollst. Ich verändere, wie du denkst.

Ich bin Dr. Kai Bruns, Entrepreneurship Education Designer an der Hochschule Emden/Leer und baue nebenberuflich mein eigenes Geschäft auf. Unter denselben acht Stunden pro Woche und derselben Frage im Hinterkopf wie du.

Die meisten Kurse geben dir Inhalte. Du liest sie, nickst, und machst danach weiter wie vorher, weil Wissen allein kein Verhalten verändert. Ich gestalte Konzepte so, dass sie nicht im Kopf verschwinden, sondern im Alltag ankommen.

Mehr über mich →
Meine beliebtesten Ressourcen

Finde heraus, wo du stehst, und mach den nächsten Schritt.

Du bist dir nicht ganz sicher, wo du stehst?

Hobby oder Business?

„Baue ich ein zweites Standbein oder ein Business?“
Ein ehrlicher Spiegel, kein Ratgeber. 10 Aussagen, am Ende landest du in einem von vier Typen, vom „ehrlichen Standbein“ bis zum „Vollsprung, der einen Plan braucht“. Test machen
Arbeite strategisch an den Hebeln deines Erfolgs

Die 7 Fähigkeiten vor dem Sprung

„Was du können musst, bevor du kündigst.“
Nicht der Umsatz hält dich zurück, sondern das Zutrauen. Sieben Fähigkeiten, sieben Übungen, jede mit einem fertigen Ergebnis. Kein weiteres Wissen. Können. Sieben Fähigkeiten kannst du dir allein erarbeiten. Die achte entsteht nur im Austausch mit anderen. Arbeitsheft holen
Finde heraus, was dich wirklich aufhält

Der Sprung-Check

„Woran es gerade wirklich hängt und welcher eine Schritt dich weiterbringt.“
Dein persönliches Ergebnis in wenigen Minuten: wo du stehst, was als Nächstes dran ist, und die eine Sache, die dich gerade zurückhält. Sprung-Check starten
So schaffst du es, AM Business zu arbeiten

Die Ablehnungsregel

„Wann ein Auftrag ein Nein bekommt und wie die Stunden aussehen, die du damit kaufst.“
Drei Zahlen, die du einmal festlegst und danach nur noch anwendest: deine Grundlast, dein Ablehnungsbudget und die Reihenfolge, in der Aufträge ein Nein bekommen. Für alle, die zu viel Ja sagen. Ablehnungsregel holen
Ohne, dass du etwas über deine Idee verrätst

Der Gesprächsleitfaden, der dir zeigt, ob jemand deine Idee will

„Wie du mit Leuten über dein Vorhaben sprichst, ohne über dein Vorhaben zu sprechen.“
Sechs Fragen für drei Gespräche mit Menschen, die du ohnehin kennst, ganz ohne Pitch. Du suchst nach der Ausweichlösung, die zeigt, ob dein Problem echt ist. Gesprächsleitfaden holen
Häufige Fragen

Was du wissen musst

Was ist Das Sprungbrett?

Das Sprungbrett ist mein 8-Wochen-Programm für alle, die aus ihrer nebenberuflichen Selbstständigkeit ein tragfähiges Geschäftsmodell bauen wollen: ein klares Angebot, ein planbarer Weg zu Kunden und ein System, das nicht nur deine Zeit verkauft.

Für wen ist das Coaching von Dr. Kai Bruns?

Für Angestellte, die nebenberuflich selbständig sind oder eine konkrete Geschäftsidee verfolgen und herausfinden wollen, ob daraus ein tragfähiges eigenes Einkommen werden kann. Und für alle, die fachlich längst bereit wären, den Sprung aber seit Monaten vor sich herschieben.

Was ist die Sprungzahl?

Deine Sprungzahl ist der Betrag, den du monatlich brauchst, um frei zu sein. Nicht das Maximum, das möglich wäre. Sie verändert die Frage von „Wie viel kann ich verdienen?“ zu „Wie viel brauche ich wirklich?“.

Muss ich meinen Job kündigen, um mit dir zu arbeiten?

Nein. Es geht darum, dein Business neben dem Job tragfähig zu machen und den Sprung sauber vorzubereiten. Du entscheidest selbst, ob und wann du springst.

Was kostet die Founding Kohorte?

Maximal 8 Teilnehmer:innen pro Kohorte, das ist meine reale Grenze für persönliches Feedback. Acht Wochen, 700 €, zahlbar in 2 Raten.

Wie fange ich am besten an?

Mit dem kostenlosen Sprung-Check oder dem Arbeitsheft „Sieben Fähigkeiten“. Beide zeigen dir, wo du stehst und was dein nächster sinnvoller Schritt ist.

Was macht deinen Ansatz anders?

Ich verbinde Geschäftsmodell-Denken, Lernpsychologie und eigene Gründererfahrung und gestalte Werkzeuge so, dass sie im Alltag ankommen statt nur im Kopf zu bleiben.
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Einmal die Woche ein Mindset, Muster oder Werkzeug, das du als Angestellte:r nie gebraucht hast, aber jetzt kennen solltest. Ehrliche Impulse, die dir die Augen öffnen.

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